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引領AI轉型
創造未來競爭力

專為企業領袖量身打造 AI 轉型策略課程

AI浪潮下,領袖布局是競爭關鍵,「AI領袖學院」
以「看懂趨勢、做出判斷、引領變革」為核心,跳脫技術細節,系統化建構AI大局觀。透過顧問診斷,協助產出具體轉型規劃。誠邀領袖加入共學社群,共同駕馭挑戰,搶占智慧革命先機。

AI領袖學院|中華民國資訊軟體服務商業同業公會

關鍵變局中
AI 領導的變與不變

看懂趨勢·做出判斷 ✕ 引領變革· 打造 AI Ready 組織
您是否經常思考以下問題:
  • 當 AI 技術與產業應用快速迭代,如何建立正確的判斷框架,辨識真正能落地的機會與邊界,避免「為 AI 而 AI」?
  • 當全球局勢、供應鏈與商業模式同步重組,如何系統盤點企業現況、聚焦關鍵轉型議題,形成可執行的行動藍圖與治理機制?

AI 時代,領導者如何引領企業轉型?

「AI領袖學院」以決策導向的轉型學習設計,結合產業案例、企業訪談與顧問診斷,協助學員系統盤點企業現況,聚焦關鍵議題並形成具體行動建議。

嚴選 40 席/構建高階決策者的 AI 大局觀/專家引領的企業轉型實務診斷

諮詢委員

姓名 現職或重要經歷
沈榮津 中華民國總統府資政
劉鏡清 前國家發展委員會主任委員
郭耀煌 國立成功大學資訊工程學系特聘教授兼副校長
黃彥男 中央研究院資訊創新科技研究中心特聘研究員
吳思華 國立政治大學科技管理與智慧財產研究所講座教授

重量級講師陣容

匯聚產官學研專家,打造AI時代關鍵領導力
司徒達賢
  • 國立政治大學企業管理學系名譽教授
沈柏延
  • AI領袖學院院長
  • 中華民國資訊軟體服務商業同業公會理事長
詹文男
  • AI領袖學院總顧問
  • 數位轉型學院院長
  • 行政院經濟發展委員會顧問
學院的願景和目標

我們的願景

在 AI浪潮顛覆傳統商模的今日,企業的競爭力取決於領袖的戰略布局與變革能力,本院以「看懂趨勢、做出判斷、引領變革」為核心,匯聚產官學研頂尖資源,為高階決策者量身打造的賦能體系。

我們的目標

學院鎖定四大戰略核心:洞悉全局,建立宏觀視野以判斷技術的應用潛力;戰略應用,將 AI融入商模並規劃具體的轉型藍圖;治理風險,建構資安與合規框架以確保經營穩健;以及領導變革,驅動組織文化再造並整合外部資源。透過專家深度診斷與訪視,協助您將學習成果轉化為實務經營的行動建議。

誠邀具影響力的決策者加入這場高凝聚力的跨界共學社群,共同翻轉經營格局,在智慧革命中搶占先機。

領袖學程

※實際授課內容與時程將視課程執行情形彈性調整,主辦單位保留課程內容、師資與時程調整之權利。

從理論到實踐,
由內而外的學習設計

以系統化課程為核心,結合企業診斷、實務觀摩參訪與交流,
協助企業領導者於AI時代建立決策基礎,推動行動落地,並強化跨界連結

課程
決策導向的AI轉型學習設計

聚焦企業領導者在AI時代所需的策略判斷、組織治理與轉型布局能力,協助學員由趨勢洞察連結企業課題,建立整體視角與可落地的行動架構。

診斷
企業顧問診斷/訪視

透過成熟度盤點、顧問診斷與企業訪談,精準盤點企業數位轉型現況與挑戰;協助辨識轉型的關鍵優勢與劣勢,並為學員產出客製化的診斷建議報告,提供具體可行的AI導入行動指南。

參訪
AI轉型典範實務觀摩參訪

由顧問帶領實地觀摩典範企業,解析其AI轉型歷程與實務運作,引導學員將標竿經驗對應自身情境,深化轉型認知,獲取推動變革與落地執行的實戰啟發。

交流
高凝聚力社群經營互動

透過跨產業對話,促進領袖經驗交流,結合線上社群與實體活動建立高凝聚力的延續性網絡,帶動跨界資源鏈結,創造長期的共學與商業合作契機。

企業診斷

顧問診斷,從現況盤點到策略建議,量身打造企業AI健檢

學員於報名時說明其企業背景、營運現況與所面臨之關鍵問題,作為後續顧問診斷之基礎資料。
學員企業現況描述
由學員填寫AI轉型成熟度量表,蒐集企業現況與轉型相關資訊,作為後續診斷分析之基礎。
學員填寫AI成熟度量表
透過量表評估報告,產出企業於AI導入與組織準備度之評估結果。
產出量表評估報告
由顧問進行一對一深度訪談,釐清企業實際營運挑戰與關鍵轉型課題,並透過實地訪廠,完整掌握企業現況,作為後續量表評估報告之分析基礎。
顧問訪視診斷
顧問提供企業Al成熟度診斷與轉型建議報告,並進行說明,包含六大構面:策略構面、客戶構面、營運構面、數據構面、文化與人員構面、ICT基礎構面。
顧問報告回應

報名資訊

限額開放,立即報名卡位。

適合對象

我們尋求的是具備決策影響力、對企業轉型懷有強烈企圖心,並願意投入時間與智慧共同學習的產業領袖。誠摯邀請符合下列條件之人士報名參與:
  1. 企業經營者、董事長、總經理及高階主管
  2. 企業負責人或二代接班人
  3. 負責AI、數位轉型或關鍵營運決策之規劃與推動者
報名人數

第一期AI領袖班限額40名

並視情況設置備取名額,以維持最佳的互動與學習體驗。倘未達開班人數,主辦單位保留延後或調整開班時程之權利。
報名期間

即日起至 115年4月30日(四)止,額滿即提前截止。

課程費用

【收費標準】
  • 每人定價新臺幣18.8萬元整,費用包含課程學費、教材及領袖專屬學習資源、課程期間之精緻午餐與茶點、保險等,並涵蓋企業參訪、高階交流活動、企業個案診斷與諮詢等相關安排。
  • 優惠方案:(擇一適用)
    1. 早鳥優惠:於115年4月15日(含)前完成報名,享9折優惠(每人新臺幣169,200元)。
    2. 團報優惠:同企業報名2人(含)以上,享95折優惠(每人新臺幣178,600元)。
【繳費方式】
  • 經通知錄取後,請於3日內完成繳費並以E-mail提供繳款證明,以保留學員資格;逾期未完成者視同放棄,其名額將依序遞補。
  • 請至金融機構匯款,銀行手續費由報名者自行負擔。匯款資訊如下:

    銀行名稱:玉山銀行中山分行
    銀行代號:8080417
    戶名:中華民國資訊軟體服務商業同業公會
    帳號:0417940025417

【課程時間與地點】
  • 時間:115年5月16日至7月18日(共9天)
  • 地點:政大公企中心(臺北市大安區金華街187號)

常見問題

本課程尋求具備決策影響力且對轉型有企圖心的領袖,對象包括:企業經營者(董事長、總經理、執行長等)、企業負責人或二代接班人,以及負責 AI 或數位轉型決策的推動者。

限額 40 名,採線上報名方式。

您需先於官網提交線上報名資料,填寫基本資料及企業轉型需求與準備相關問題,經審查委員會綜合評估企業發展潛力、轉型策略成熟度、投入承諾與執行力,主辦單位將寄發錄取通知。錄取者需於 3 日內完成繳費,才算是報名成功!

每人定價新臺幣188,000元(含課程學費、教材、午餐、保險、企業參訪及企業診斷);提供的優惠方案(擇一適用),包含早鳥優惠(115/4/15前報名享9折)為新臺幣169,200元、團報優惠同企業報名(2人(含)以上享95折)為新臺幣178,600元。

退費標準:以實際天數計算(含例假日),並請執原發票或收據辦理。
  1. 開課前15日申請退費者,退還課程費用之90%。
  2. 開課前7日申請退費者,退還課程費用之70%。
  3. 開課6日(含)內申請退費者,將不予退費。
如因主辦單位因素致未能開班上課,將全額退費。

學員出席時數須達總時數 2/3(含)以上,方可獲頒結業證書;請注意,本課程不提供補課服務,亦不提供旁聽或攜伴參與。